一月三十一日上午八时（正月初九），聚丰集团总经理战红阳带领着来自各直属公司的10位高层管理人员，来到位于五莲县美丽风景区九仙山脚下的飞天宾馆，参加为期四天半的聚丰集团“打造团队，助力企业辉煌未来”的训练营。
进入会议室后，四天半的培训正式开始了，由获得二级培训师并且曾在海尔生产车间实践工作过的商老师为本次参加培训的学员带来了人士的五项管理：“心态管理-目标管理-时间管理-学习管理-行动管理”。
商老师讲述了积极的心态和消极的心态在处理事情结果中的鲜明对比，明确了执行力就是“制度+检查”，还有给予、奉献、分享、忍耐、牺牲忘我的爱与奉献精神；在目标管理课程中更加清晰了目标的设定范围和目标的设定原则，具体明确可以量化到具有挑战性的大小、长短结合，要有完成时限的设定原则。分清轻重缓急把握重点、把握现在。
在海尔文化与管理模式的培训中让培训学员仿佛进入了海尔大道，海尔军事化的管理和现代化的理念让学员们由衷的敬佩，张瑞敏曾经说过：员工的素质就是领导的素质，可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
培训结束后战总根据OEC的管理方法，让参加培训的人员把所学到的OEC管理中每人每天对每件事进行的控制和清理的管理办法，根据自己所在公司实际生产情况，拿出适合目前管理的具体方案上报集团办公室，各参加培训人员回到所属公司后马上组织实施，把在这次培训学习中学到的、理解深刻的知识复制到中层管理人员中，让中层管理人员学透、理解透后再复制到全体员工中，这种重复复制的模式，目的就是让全体员工都认识到这次培训学习中所学到的东西必须落地，而不是一时的激情。各公司参加培训人员听完战总的要求都大声的回复：“完成任务！绝不找借口！”
相信聚丰集团的高层管理人员会满载着收获投入到新的创新管理工作中，相信聚丰集团在战总的带领下会更加增强团队的凝聚力、更加提高团队的执行力，各直属公司的面貌会焕然一新。聚丰集团公司将以创新管理的面貌大踏步前进，再创辉煌！
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。